試模中常見問題1:主澆道粘模解決問題的方法與順序:1.拋光主澆道→2.噴嘴與模具中心重合→3.降低模具溫度→4.縮...
在模切生產(chǎn)中,工程師起到一個“橋梁”的作用要考慮生產(chǎn)中的方方面面,具備良好的材料知識,對模切產(chǎn)品有清晰的概念,對模...
什么是6S精益管理呢?為什么要做6S?6S,即整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全??梢哉f,6S是安全的軟件設(shè)備,6...
近日,由世界品牌實驗室獨家編制的2018年世界500個最具影響力的品牌名單在紐約公布,亞馬遜憑借著近一年的人工智能...
相信對于模切管理人員來講,呆料是困擾已久的問題,因為呆料會占用場地和資金,還容易滋生倉管員的惰性和腐敗、影響模切生...
班組,是工廠利潤的直接創(chuàng)造者。班組長作為核心,他的能力也直接關(guān)系到產(chǎn)量高低、品質(zhì)好壞、人員隊伍的穩(wěn)定等等。如何才能...
作為一名生產(chǎn)主管,常常會面對如下問題:①員工不按作業(yè)指導(dǎo)書執(zhí)行;②設(shè)備點檢表漏點檢;③5S執(zhí)行不到位;④此類問題頻...
對于管理費用你的腦海里第一反應(yīng)是什么?招待、餐飲、差旅、辦公、折舊,再多就想不起來什么了吧!管理費用的核算內(nèi)容多而...
沖頭使用前應(yīng)注意用干凈抹布清潔沖頭。查看表面是否有刮、凹痕。如有,則用油石去除。及時上油防銹。安裝沖頭時小心不能有...
可視化管理能讓企業(yè)的流程更加直觀,使企業(yè)內(nèi)部的信息實現(xiàn)可視化,并能得到更有效的傳達,從而實現(xiàn)管理的透明化。在企業(yè)實...
員工激勵是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié),是企業(yè)快速發(fā)展的關(guān)鍵性保障之一,無激勵不大、無激勵不強已成企業(yè)管理的共識,同時80后...
物料損耗是目前很多模切工廠存在的一項很大的浪費,其中經(jīng)常出現(xiàn)遺漏、補數(shù)、欠數(shù)、報廢等情況,而這些損耗很多又屢屢發(fā)生...
1、節(jié)拍時間 ( Takt Time; TT )為滿足客戶需求所要求的速度,生產(chǎn)每件/雙產(chǎn)品所用的時間(秒)??捎?..
生產(chǎn)管理是公司經(jīng)營計劃實施的主體,管理過程的順利與否,直接關(guān)系到公司方針目標能否順利實現(xiàn)。那么今天跟大家聊一聊生產(chǎn)...
現(xiàn)場觀察是工廠持續(xù)改善的基礎(chǔ)。豐田工廠將現(xiàn)場觀察做到了極致,甚至在工廠休息日,廠長也會帶管理人員到現(xiàn)場,讓人站在車...
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