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優(yōu)質(zhì)模切設(shè)備供應(yīng)商

日本企業(yè)沒有績(jī)效考核，但其績(jī)效改善活動(dòng)卻是全球做得最多、最大、最好的，這里的改善活動(dòng)是指推動(dòng)企業(yè)績(jī)效提升的各項(xiàng)活動(dòng)...

工作分配是根據(jù)工作計(jì)劃分配的。主管工作計(jì)劃，不僅僅有月計(jì)劃，還需要支持月計(jì)劃的周計(jì)劃與每天計(jì)劃，只有每天的計(jì)劃落實(shí)...

不同的企業(yè)采用的計(jì)薪方式盡不相同，有計(jì)時(shí)也有計(jì)件（大部分企業(yè)都是采用計(jì)時(shí)的方式），現(xiàn)在我們一起淺談?dòng)?jì)件工資方式的利...

vivo吸引到主流外國媒體的目光是從《華爾街日?qǐng)?bào)》的一篇文章開始的，英語世界的人們驚訝于廣東本土兩家名不見經(jīng)傳的企...

品質(zhì)改善的核心在哪里？是在技術(shù)上，還是在設(shè)備上？非也，品質(zhì)改善的核心是改變?nèi)?。第一：?jiǎn)T工動(dòng)作的規(guī)范和優(yōu)化這是解決品...