東南亞恐面臨全面“封城”，手機供應(yīng)鏈是“危”還是“機”？

2008年之后，以制造業(yè)遷移為特征的第五次全球產(chǎn)業(yè)鏈與供應(yīng)鏈的重構(gòu)已經(jīng)悄然啟動，并且發(fā)展越來越快。隨著我國勞動力成本、原材料等要素價格上升等因素，我國成本驅(qū)動型制造業(yè)開始由沿海地區(qū)向內(nèi)陸地區(qū)以及東南亞、南亞等生產(chǎn)要素價格低廉的國家轉(zhuǎn)移。

中國供應(yīng)鏈已經(jīng)是世界制造業(yè)體系中不可或缺的一環(huán)。自從中國加入WTO以后，全球制造業(yè)供應(yīng)鏈形成了“三位一體”的發(fā)展格局。

這其中，中國逐漸成為世界的制造中心，成為制造業(yè)供應(yīng)鏈中不可或缺的一環(huán)。以汽車零部件制造業(yè)為例：全球80%以上的汽車零部件和中國制造相關(guān)，2019年中國汽車零部件企業(yè)出口額超過600億美元，其中外資企業(yè)在華子公司對外出口占比超40%。美國每年從中國進口汽車零部件超過100億美元，數(shù)額僅次于從墨西哥的進口；日本此次新冠疫情前從中國進口汽車零部件年均超過3000億日元，相當于“非典”時期的10倍。

不僅僅是汽車制造，在其他領(lǐng)域，中國的供應(yīng)鏈地位同樣“舉足輕重”：在電子制造和機械制造領(lǐng)域，中國占全球出口總額約23%，占全球進口總額約13%；在紡織和服裝領(lǐng)域，中國占全球出口總額近40%。隨著中國營商環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施等快速發(fā)展，世界各國對中國的制造業(yè)進出口依存度逐年提升，中國也將在世界制造業(yè)供應(yīng)鏈體系中占據(jù)愈加重要的地位。

▍疫情對手機供應(yīng)鏈的影響

疫情已經(jīng)影響到了手機供應(yīng)鏈的正常運轉(zhuǎn)，也給全球制造業(yè)供應(yīng)鏈帶來了一定危機。

首先是庫存受到影響。制造企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型進程中，以實現(xiàn)“零庫存”為目標，減少庫存。疫情使得企業(yè)生產(chǎn)走向柔性化過程中，實現(xiàn)“零庫存”和庫存不足導(dǎo)致經(jīng)營互相矛盾。目前向韓系整車廠供應(yīng)相關(guān)零部件的一級、二級供應(yīng)商合計有40家，其中雖然38家已經(jīng)復(fù)工，但復(fù)工率仍低于60%。若供應(yīng)持續(xù)出現(xiàn)短缺，僅現(xiàn)代、起亞兩家車企在中國的產(chǎn)能，就將面臨近5萬輛的供應(yīng)減少，導(dǎo)致的銷售額損失將超過1萬億韓元（約合人民幣58.8億元）。在尚未實現(xiàn)全面柔性化生產(chǎn)之前，是否應(yīng)該保證適當?shù)膸齑嬉詰?yīng)對緊急情況是在本次疫情中出現(xiàn)的需要反思的一個問題。

其次是供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)移。近年來東南亞逐漸成為手機供應(yīng)鏈重要的電子制造基地，舉個例子：目前，三星在越南已經(jīng)擁有智能手機、電視、家電工廠。而且三星最大的智能手機生產(chǎn)基地就設(shè)在越南，年產(chǎn)量達1.5億臺左右，約是整體產(chǎn)量的一半。因此有分析認為，與蘋果等強大競爭對手相比，三星也許更能抵御疫情的影響。

但實際情況沒有那么樂觀，三星電子位于越南的智能手機工廠的持續(xù)開工也面臨隱憂。由于有關(guān)新型肺炎的防疫措施，越南與中國的大部分邊境被封閉，零部件供給正陷入停滯，現(xiàn)在的庫存只能撐2到4周。越南國內(nèi)的零部件采購率已經(jīng)提高，但很多零部件廠商的工廠依然位于中國。

現(xiàn)階段三星的智能手機生產(chǎn)似乎并未受到明顯影響。不過當?shù)貓蟮里@示，三星表示如果跨境物流的問題得不到解決，今年越南基地的收入有可能減為一半，要求越南政府盡早改善情況。有消息人士透露，雖然越南政府目前正限制從中國到越南的陸路日運輸量，但韓國手機制造商三星已開始將其新款手機的零部件從中國空運或者海運至越南工廠。

本來三星是利用越南的低人工，以降低生產(chǎn)成本，從而提高利潤率。但缺少了中國原材料的供應(yīng)，這導(dǎo)致越南工廠展現(xiàn)出了弊端。

零部件供應(yīng)離不開中國。據(jù)科技行業(yè)研究公司TrendForce于17日發(fā)布的一份報告顯示，智能手機行業(yè)由于其供應(yīng)鏈是高度人力密集型，因而受沖擊較大，報告認為，2020年第一季度，智能手機生產(chǎn)將同比下滑12%，這一產(chǎn)量也將成為過去5年來最低單季產(chǎn)量。

由于上游零部件因為受到疫情影響而供應(yīng)不足，如果疫情在2月底還得不到有效控制，將導(dǎo)致智能手機的生產(chǎn)供應(yīng)低迷的趨勢延續(xù)到第二季度。報告預(yù)計，2020年全年智能手機的供應(yīng)量將達到13.81億，同比下滑1.3%，這也將是自2016年以來最低的年產(chǎn)量。

在整個行業(yè)陷入困境的時候，為了減少供應(yīng)鏈問題所帶來的損失，三星決定向上游的中國供應(yīng)商提供總額為2.6萬億韓元（約21億美元，約146億人民幣）的援助，以助其渡過難關(guān)。

三星在國內(nèi)擁有眾多的供應(yīng)鏈合作伙伴，不單單是手機，更包括家電、顯示器、存儲等業(yè)務(wù)。針對這次疫情所產(chǎn)生的影響，三星制定了具體的中國供應(yīng)商援助計劃：他們會提前支付款項給中國供應(yīng)商，即使還沒交貨依然先給錢；其次，假如部分中國供應(yīng)商現(xiàn)金流有困難，可以向三星申請低利率或零利率貸款。

企業(yè)最終落腳點從來都是自己的利益，三星用巨資援助中國產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)，更是最終保護了自己。三星雖然把手機制造業(yè)撤離中國，但是三星產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)中高端的業(yè)務(wù)已經(jīng)逐漸在中國生根發(fā)芽。一旦供應(yīng)鏈遭受破壞，那么損失的最終也會是三星自身。

雖然越南工廠的零部件供給會有短暫的不足，但國內(nèi)正在陸續(xù)復(fù)工，三星也在想辦法空運或者海運零部件，前期S20系列新品的供應(yīng)應(yīng)該不會有太大問題，加上三星斥巨資援助中國產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)，相信國內(nèi)合作伙伴會把第一批貨給三星，這樣一來，三星在這場疫情中所受影響可以說是相對較小的。

▍疫情后中國供應(yīng)鏈的地位

此次疫情，大家最為關(guān)心的是，是否會造成中國乃至世界制造業(yè)供應(yīng)鏈體系的重構(gòu)？中國供應(yīng)鏈體系成熟度高，短期內(nèi)領(lǐng)頭羊地位“仍舊穩(wěn)固”。因為中國制造業(yè)供應(yīng)鏈有一種獨特的優(yōu)勢，雖受到疫情影響，但在全球的行業(yè)地位不會改變。中國制造業(yè)供應(yīng)鏈“技術(shù)”與“手藝”融合度高。隨著工業(yè)4.0的加速到來，我國推進制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、加速制造業(yè)智能化改造的腳步加速邁進，以智能化賦能制造業(yè)的“技術(shù)”領(lǐng)域探索不斷深入。同時，由于中國供應(yīng)鏈體系時間長、鏈條完整，其中涌現(xiàn)出來的工匠生產(chǎn)經(jīng)驗的理解力、領(lǐng)悟力、判斷力是其他國家所欠缺的，也正是這些“手藝”，讓中國的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)難以被其他地方替代。

中國制造業(yè)供應(yīng)鏈通關(guān)成本及效率優(yōu)勢明顯，這得益于中國強大的國際地位。隨著中國的貿(mào)易伙伴逐年增多，區(qū)域全面經(jīng)濟伙伴關(guān)系協(xié)定（RCEP）的推進，如果成功簽署，我國與日本、韓國、澳大利亞、新西蘭等國間將會結(jié)成更大的自由貿(mào)易伙伴關(guān)系，到時候中國制造業(yè)供應(yīng)鏈的通關(guān)成本將會進一步降低，通關(guān)效率也會進一步提升，這些優(yōu)勢將是其他國家不可比擬的。

中國供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)龐大，產(chǎn)品的綜合生產(chǎn)成本低。依托中國龐大的供應(yīng)鏈系統(tǒng)，生產(chǎn)某一產(chǎn)品的上下游相關(guān)配件、原材料，工程師群體和熟練工人群體等都有很高的性價比，這些性價比能把產(chǎn)品的綜合生產(chǎn)成本控制在一個非常低的水平。

我國制造業(yè)供應(yīng)鏈協(xié)同的深度和廣度不斷拓展，從過去企業(yè)間和產(chǎn)業(yè)間有限環(huán)節(jié)、有限流程的協(xié)同，發(fā)展到現(xiàn)在跨行業(yè)、跨區(qū)域的大規(guī)模供應(yīng)鏈協(xié)同。

跨領(lǐng)域供應(yīng)的背后，是我國成熟的供應(yīng)鏈體系下供應(yīng)鏈企業(yè)利用其生產(chǎn)管理、市場協(xié)同、技術(shù)輸出等能力，通過打通各個環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)壁障，構(gòu)建了不同產(chǎn)業(yè)、不同企業(yè)間的資源整合，實現(xiàn)了一體化供應(yīng)鏈運作。

▍疫情后中國制造業(yè)企業(yè)如何發(fā)展

一是利用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。我們認為企業(yè)應(yīng)該加強數(shù)字化轉(zhuǎn)型，為制造業(yè)企業(yè)長足發(fā)展打下基礎(chǔ)。利用大數(shù)據(jù)等技術(shù)，創(chuàng)造更為便利的數(shù)字化管理模式。譬如阿里云技術(shù)支持的“疫情信息采集系統(tǒng)”在疫情防控工作中作出了重要貢獻；無人駕駛、無人超市等在疫情中作用有所展現(xiàn)；無人配送機器人等設(shè)備在醫(yī)院送藥、送餐過程中起到了避免交叉感染的風險。

持續(xù)提升制造企業(yè)供應(yīng)鏈協(xié)同與管理能力，向工業(yè)電商轉(zhuǎn)型：以工業(yè)企業(yè)為中心，貫穿產(chǎn)品全生命周期環(huán)節(jié)，涉及企業(yè)上、下游供應(yīng)鏈協(xié)同全場景。改變傳統(tǒng)模式，通過網(wǎng)絡(luò)平臺實現(xiàn)緊密結(jié)合。譬如“疫情”關(guān)鍵時期，中國石化通過其工業(yè)電商平臺易派客喊話尋找缺貨設(shè)備口罩機，同時也轉(zhuǎn)讓富裕原料熔噴布。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)打造同產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)企業(yè)的云平臺，把企業(yè)間的生產(chǎn)、倉儲、產(chǎn)品、供應(yīng)商、客戶等信息緊密連接起來。

中國華能在疫情中通過供應(yīng)鏈大數(shù)據(jù)系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)急需物資在天津大邱莊有貨，通過“能運”和“真好運”兩大物流平臺在12小時內(nèi)將物資運往武漢蔡甸建設(shè)現(xiàn)場。

疫情導(dǎo)致企業(yè)延遲復(fù)工，供應(yīng)鏈受到影響，也使企業(yè)意識到數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)“迫在眉睫”的任務(wù)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型后，企業(yè)也將以更高效、敏捷的速度在當今實體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展浪潮下快速發(fā)展。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)打造同產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)企業(yè)的云平臺，把企業(yè)間的生產(chǎn)、倉儲、產(chǎn)品、供應(yīng)商、客戶等信息緊密連接起來。

二是實施智能化物流，為制造業(yè)產(chǎn)品精準供應(yīng)提供保障物流運輸是制造業(yè)供應(yīng)鏈中不可或缺的重要環(huán)節(jié)，疫情發(fā)生處于春節(jié)前后，物流企業(yè)大多已經(jīng)員工放假停止運輸，在這樣的情況之下，無論是防控物資的運送還是制造業(yè)產(chǎn)品的運輸都面臨著巨大的挑戰(zhàn)。這時無人化物流充分發(fā)揮優(yōu)勢，成為制造業(yè)產(chǎn)品精準供應(yīng)的保障。加強制造企業(yè)生產(chǎn)過程中和貨物出庫時的無人物流管理積極推進制造企業(yè)與有關(guān)部門聯(lián)動，加強碼頭、汽運航運中轉(zhuǎn)站等地的自動化轉(zhuǎn)運管理推演產(chǎn)能恢復(fù)順序，引導(dǎo)供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)按需生產(chǎn)可以預(yù)測，疫情過后制造企業(yè)為了減小虧損，或?qū)㈤_啟“報復(fù)性”生產(chǎn)，屆時原材料、零部件、工人將是制造企業(yè)爭搶的主要對象，該如何合理分配人員、原材料去匹配工廠的設(shè)備生產(chǎn)，又該如何將原材料、零部件、人員等合理的分配到各個行業(yè)，以保證供應(yīng)鏈的完美運行等將成為企業(yè)考慮的問題。

三是通過積極引導(dǎo)企業(yè)推演產(chǎn)能恢復(fù)順序，引導(dǎo)供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)按需生產(chǎn)，推動疫情后我國制造業(yè)供應(yīng)鏈高效運轉(zhuǎn)，盡快全面恢復(fù)全球制造業(yè)供應(yīng)鏈缺口。

建立模型預(yù)先模擬生產(chǎn)，根據(jù)市場需求分配人員、充分利用各方資源，通過模擬和推演分析預(yù)測產(chǎn)能需求變化及原材料供給瓶頸，提前進行計劃調(diào)度，規(guī)避問題風險。

運用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，對供應(yīng)商、客戶、經(jīng)銷商等進行全流程數(shù)據(jù)分析，幫助企業(yè)實現(xiàn)以銷定產(chǎn)、以產(chǎn)訂購，達到精準營銷的目的運用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)化決策，幫助企業(yè)精準營銷，預(yù)測供應(yīng)各環(huán)節(jié)風險，提前采取應(yīng)對措施。

四是發(fā)展供應(yīng)鏈金融。為制造業(yè)企業(yè)發(fā)展提供融資保障提升制造業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)水平，大力培育新型供應(yīng)鏈服務(wù)企業(yè)。

首先是推動建立供應(yīng)鏈綜合服務(wù)平臺，拓展質(zhì)量管理、追溯服務(wù)、金融服務(wù)、研發(fā)設(shè)計等功能，提供采購執(zhí)行、物流服務(wù)、分銷執(zhí)行、融資結(jié)算、商檢報關(guān)等一體化服務(wù)。

其次是利用區(qū)塊鏈技術(shù)，幫助制造業(yè)企業(yè)對供應(yīng)鏈中交易方式和參與方的行為進行約束，對相關(guān)的交易數(shù)據(jù)進行整合，形成線上的合同、支付、單證等完整記錄，以證實貿(mào)易行為的真實性，提供豐富可信的貿(mào)易場景，有效解決制造業(yè)供應(yīng)鏈體系中多級供應(yīng)商的信用問題。