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優(yōu)質(zhì)模切設(shè)備供應(yīng)商

郭臺銘的“第三次創(chuàng)業(yè)”-富士康旗下工業(yè)富聯(lián)A股上市,集團市值直奔萬億




6月8日上午9時30分

富士康工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司

證券簡稱“工業(yè)富聯(lián)”在上交所上市

一開市就迅速上漲44%達當日上限

股價從13.77元/股漲到19.83元/股

市值達到3906億元

超越??低暢蔀锳股科技股新龍頭


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資料顯示,工業(yè)富聯(lián)為全球領(lǐng)先的通信網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、云服務(wù)設(shè)備、精密工具及工業(yè)機器人專業(yè)設(shè)計制造服務(wù)商。公司經(jīng)營業(yè)績表現(xiàn)良好,營業(yè)收入從2015年度的2,728.00億元增長至2017年度的3,545.44億元,復(fù)合年均增長率14.00%;凈利潤從2015年度的143.50億元增長至2017年度的162.20億元,復(fù)合年均增長率6.32%。


截至2017年底,公司擁有境內(nèi)外全資及控股子公司共60家,資產(chǎn)總額高達1,485.96億元,業(yè)務(wù)版圖廣闊。工業(yè)富聯(lián)董事長陳永正在上市儀式上表示:“工業(yè)富聯(lián)是世界級高科技企業(yè),截至目前,工業(yè)富聯(lián)已在4大洲、11個國家和地區(qū)廣泛布局。”


據(jù)了解,本次工業(yè)富聯(lián)共發(fā)行1,969,530,023股新股,發(fā)行價格為13.77元/股,募集資金總額約為271.20億元。此次工業(yè)富聯(lián)啟動戰(zhàn)略配售,吸引長期價值投資者,最終獲得配售的20家機構(gòu)中包含國家隊、央企以及BAT等豪華機構(gòu),堪稱A股史上最強配售陣容。同時,此次發(fā)行首創(chuàng)網(wǎng)下70%配售股份設(shè)置12個月的鎖定期,有利于維護上市后二級市場的穩(wěn)定。


從IPO伊始就屢創(chuàng)傳奇的工業(yè)富聯(lián),有哪些看點呢?


A股第一IPO時速

都說工業(yè)富聯(lián)IPO堪稱閃電速度,究竟有多快呢?

2月01日,工業(yè)富聯(lián)申報招股說明書。

2月09日,證監(jiān)會予以公示并同步反饋審核意見。

2月22日,即春節(jié)后第一個工作日,證監(jiān)會公布工業(yè)富聯(lián)更新后的招股書。

3月04日,星期日,證監(jiān)會宣布工業(yè)富聯(lián)上會日期。

3月08日,工業(yè)富聯(lián)成功過會。

5月12日,星期六,證監(jiān)會深夜核發(fā)工業(yè)富聯(lián)批文。

5月14日,工業(yè)富聯(lián)公布正式的招股說明書。

5月24日,工業(yè)富聯(lián)開放網(wǎng)上申購(打新)。

5月27日,工業(yè)富聯(lián)公布中簽結(jié)果以及公告戰(zhàn)略配售者名單。

6月06日,富士康科技集團(大陸富士康)30周年。

6月08日,工業(yè)富聯(lián)將在上交所舉行敲鐘儀式,正式上市交易。


從2月初到6月初,包含中國春節(jié)等長假在內(nèi),4個月的時間,工業(yè)富聯(lián)實現(xiàn)在A股的成功上市,這樣的時速,不僅刷新了A股市場紀錄,即使在新近火熱的港股市場,也會令人為之側(cè)目。


三次創(chuàng)業(yè),集團將一舉突破萬億元大關(guān)


44 年前,郭臺銘第一次創(chuàng)業(yè),用的是母親借來的 10 萬臺幣資金,創(chuàng)立了鴻海精密工業(yè),30 年前,郭臺銘帶領(lǐng)鴻海干部從當時仍是一片黃土的龍華開始,打造了遍布中國各省各地的富士康科技集團。


而郭臺銘的第二次創(chuàng)業(yè)宣言,是在 2016 年 6 月份的鴻海股東會上,剛買下夏普的郭臺銘親口向所有股東宣示,不達成讓夏普轉(zhuǎn)型成功、重返光榮的目標,就不會退休,因為這是他的第二次創(chuàng)業(yè)。而在短短 140 天內(nèi),郭臺銘就提前實現(xiàn)了讓夏普轉(zhuǎn)虧為盈的承諾。


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至于“第三次創(chuàng)業(yè)”,這是郭臺銘迄今還未說出口的宣示,但卻是郭臺銘早已身體力行的實際行動。這一次,郭臺銘不指是做生產(chǎn)制造,不只是做通路品牌,而是要做應(yīng)用、做服務(wù)、做平臺,要重新打造鴻海集團成為一家科技平臺公司,這其中的核心關(guān)鍵,就是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),甚至有多年研究鴻海的科技產(chǎn)業(yè)分析師直言,剛在上海 A 股上市的富士康工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)未來將會成為“新鴻?!?。


而值得注意的是,若以目前鴻海集團既有在不同市場掛牌上市公司的市值來看,富士康工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)已然是整體集團中市值第二大的企業(yè),僅次于在臺灣掛牌的鴻海本身。


若以發(fā)行價估算,則工業(yè)富聯(lián)市值約為2712 億元,而整體鴻海集團掛牌上市公司總市值則約為8451 億元。但若富士康工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)上市之后的股價走勢,得以與其他近來新近掛牌的公司表現(xiàn)相近,則只要連續(xù) 2 天漲停,則富士康工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的市值將可拉高到 4296 億元,這個數(shù)字不但將超越在臺灣掛牌的母公司鴻海的市值金額,整體鴻海集團上市公司的總市值更將一舉突破萬億元大關(guān)。


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圖丨富士康科技集團上市企業(yè)一覽


郭臺銘看到了什么?中國制造業(yè)的痛點與剛需



在日前富士康集團三十周年慶的分論壇上,有一個主題談的正是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)如何賦能中小企業(yè),中金集團科技行業(yè)首席分析師黃樂平在主題演講中就提到,中國制造業(yè)所面對的人口紅利的消退,是當前許多制造業(yè)開始尋找創(chuàng)新平臺解決困境的動力,這一點從過去幾年中國制造業(yè)在自動化項目的投資成長速度就可以看的出來,因為,以 2016 年來看,相較于中國電子器件制造業(yè)的收入平均維持在 6% 到 7% 的增幅,這些企業(yè)在自動化設(shè)備投資增幅卻高達 23%,而在人工成本持續(xù)上漲的情況下,電子器件制造業(yè)的毛利率卻是不跌反升的,這其中的關(guān)鍵就在于投資自動化所產(chǎn)生的效益。


黃樂平認為,在接下來的 5 到 10 年,中小企業(yè)所面臨的經(jīng)營壓力將會越來越大,不論就人口紅利減少、人才流動快速、自動化投資負擔增加等角度來看,會讓中小企業(yè)更認真思考通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賦能來解決這些問題。


事實上,不只是中小企業(yè),當前許多中國制造業(yè)所遭遇的問題也是如此,但當這些制造業(yè)開始向外尋求可行的解決方案時,他們卻愕然發(fā)現(xiàn),他們找的那些國際顧問公司或解決方案供應(yīng)商,可能都并不真的了解制造業(yè)的痛點需求,因為,畢竟這些公司不做制造業(yè)都已經(jīng)很久了。


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而相較于早已將“制造”視為落后能力、而早已拋棄不顧的國際大廠,從第一天到現(xiàn)在,從來就沒有放下制造這件事的鴻海,顯然更能理解同為制造業(yè)的痛點需求,特別是在轉(zhuǎn)型智能制造、導(dǎo)入工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)提升效率的這條路上,鴻海不但充份理解,更是因為親身經(jīng)歷,才更理解問題所在。


雖然以目前富士康工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的營運模式來看,生產(chǎn)制造仍是其主要收入盈利來源,但不可否認的是,富士康工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)從成立第一天的定位就很清楚:就是要把過去自己非常擅長的 Know-How,轉(zhuǎn)化成實際可用的解決方案與服務(wù),提供給其他制造業(yè)使用。從最上層的 SaaS、PaaS、IaaS、到廣納海量數(shù)據(jù)的感知層,這才是富士康工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)未來真正的營運模式。


簡單講,富士康工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)要做的,將是提供一個平臺,讓使用這個平臺上資源服務(wù)的制造企業(yè),能夠快速的取得如鴻海一樣高效的生產(chǎn)制造能力。過去,或許只有一個鴻海,但在未來,卻可能因為這樣的平臺出現(xiàn),讓中國制造業(yè)可能出現(xiàn)“千千萬萬個鴻海”,而且是具有智能制造與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)核心能力的“鴻?!?。


富士康工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)董事長陳永正在 6 日的論壇上就提到,過去鴻海就曾經(jīng)與阿里巴巴集團合作“淘富成真”計畫,就是應(yīng)用鴻海的生產(chǎn)制造能力,幫助許多新創(chuàng)企業(yè)生產(chǎn)制造產(chǎn)品,加速其產(chǎn)品落地商用化的速度。


而要能夠?qū)Ⅷ櫤@鄯e三四十年的能力,真正落地轉(zhuǎn)化成為賦能中國制造企業(yè)轉(zhuǎn)型智能制造的能量,這中間還需要一些過程。


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也就是因為如此,在 6 日富士康三十周年慶的論壇交流中,就曾提到多個可能的作法,其中包括打造跨業(yè)跨領(lǐng)域的大型孵化器,幫助有志于投入智能制造發(fā)展的新創(chuàng)企業(yè),又或者是針對不同的特定垂直領(lǐng)域,由鴻海與行業(yè)內(nèi)的企業(yè)結(jié)盟,進而在不同行業(yè)領(lǐng)域扶植在智能制造與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代該有的行業(yè)樣貌,更或者是讓擁有全世界最大量生產(chǎn)數(shù)據(jù)資料的鴻海開放其所擁有的數(shù)據(jù)資料,讓更多人得以應(yīng)用這些數(shù)據(jù)資料開發(fā)多樣化的應(yīng)用服務(wù),以加速整體工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用環(huán)境的成熟發(fā)展。


事實上,早在這些可能的作法被提出之前,鴻海其實都已開始動作。據(jù)了解,單單以用于檢測流程中的人工智能視覺應(yīng)用技術(shù),富士康在部份生產(chǎn)基地所在地,就有計畫開辦類似孵化器的機制,希望吸引更多新創(chuàng)公司與人才就近參與富士康智能制造流程的研發(fā)創(chuàng)新,并希望以此累積富士康的技術(shù)能量,而且目標不只是自用,更希望以此作為基礎(chǔ),打造創(chuàng)新人工智能視覺工業(yè)應(yīng)用技術(shù)。


第二次創(chuàng)業(yè)讓百年企業(yè)轉(zhuǎn)虧為盈,第三次創(chuàng)業(yè)則要打造另一家百年企業(yè)


2016 年的鴻海股東會上,在完成合併夏普的前夕,郭臺銘喊出:“對我人生來講,這是另外一次創(chuàng)業(yè)!我希望能幫夏普轉(zhuǎn)型成功,這是我的目標,不達成、不退休!”。


但在當時,幾乎沒有太多人看好夏普真能起死回生,甚至還有人認為,夏普會成為鴻海集團的沉重包袱。


而當時受命接管夏普的鴻海重臣戴正吳,在 2016 年 8 月接下夏普社長大位后,就設(shè)定了“下半年要讓夏普轉(zhuǎn)虧為盈”的目標,也就是說,要在 200 天內(nèi)就得讓夏普擺脫虧損。這對于當時虧損嚴重、在 2016 年第 1 季甚至是每天開門就虧掉近 2,000 萬元的夏普而言,戴正吳的目標簡直是不可能的任務(wù)。但鴻海做到了,不僅如此,最終僅用了 140 天就讓夏普轉(zhuǎn)虧為盈,提前實現(xiàn)讓夏普重新開始獲利的目標。


這就是郭臺銘口中的“第二次創(chuàng)業(yè)”,但值得注意的,在 2016 年的那一場股東會上,郭臺銘其實也同時揭示了他人生中的第三次創(chuàng)業(yè)即將啟動。


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當時郭臺銘對于未來的經(jīng)濟與產(chǎn)業(yè)發(fā)展提出了明確的看法,他認為:“經(jīng)濟展望撲朔迷離,目前來說,對未來經(jīng)濟發(fā)展很難做一個明確的分析與展望,看得到蛛絲但見不到馬跡;整體來說有三大關(guān)鍵因素,第一、保護主義的興起將無法避免。第二、政治為經(jīng)濟服務(wù)的趨勢確定又明顯。第三、實體經(jīng)濟的比重將會越來越大,而制造業(yè)將會成為經(jīng)濟成長的重要因素。”


而郭臺銘更強調(diào),鴻海在最艱困的時間、經(jīng)濟最不好的時候,大舉投資技術(shù)甚至是啟動收購國際公司,看的都不是短期的機會,而是長期的布局,因為鴻海要從單純傳統(tǒng)的制造業(yè)轉(zhuǎn)型到科技服務(wù)業(yè),這一切的努力都是著眼于未來 3 年、5 年、甚至是 10 年以上的更長時間,目標是要打造鴻海成為百年企業(yè),現(xiàn)在做的所有事,都決定了未來的可能性。


在當時外界觀察鴻海的布局策略時,其實都很難不被那些“非制造業(yè)”的投資布局所困惑,但對鴻海富士康而言,這些看似五花八門的投資布局,其實更像是一個換血的過程,而龐大的制造生產(chǎn)規(guī)模,就像是鴻海的身體,身體是不能換,也不該換的,因為以鴻海富士康當前已有或未來可能有的制造能量規(guī)模,即使只是分散或淡化,都不會是合理的選擇。


跨足品牌、轉(zhuǎn)作服務(wù)、投資技術(shù),這些都是要讓制造能量脫胎換骨的必要手段。郭臺銘口中的“實體經(jīng)濟的比重將會越來越大”,講的不是現(xiàn)在所認知的“線上或線下”,而是在建構(gòu)所有人未來夢想、高度靈活彈性虛擬化世界的同時,實體世界中的基礎(chǔ)還是要有人提供,那么,承載無可計量的虛擬夢想,該有多龐大的實體基礎(chǔ)?“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”就是郭臺銘所選擇的答案,而富士康工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)掛牌上市,就將是郭臺銘第三次創(chuàng)業(yè)邁出的一大步。






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